伴走型事業承継コンサルタント育成講座
未来を担う後継者と経営者を支援する
伴走型事業承継コンサルタントの育成講座
事業承継において、後継者や経営者が直面する様々な課題や問題を解決するために、専門的な知識や経験を持った伴走型コンサルタントの存在は欠かせません。しかし、現在はこの分野におけるコンサルタントの人材不足が問題となっています。そこで、未来を担う育成者たちが伴走型コンサルタントとして活躍できるよう、この育成講座を開催いたします。
育成講座の内容の紹介:
- 事業承継における基礎知識
- 伴走型事業承継コンサルタントの役割・業務内容
- 後継者の選定と育成方法
- 経営者と後継者の意思疎通の方法
- 事業承継の計画策定方法
- 財務・税務対策の考え方
- DXを活用した事業承継の取り組み
- まとめ
本講座では、実践的な手法を中心に、事業承継に関するあらゆる課題に対応できる伴走型コンサルタントの育成を目指します。また、専門家の講義や事例研究、グループワークを通じて、参加者のスキルアップを支援します。
伴走型事業承継コンサルタントは、経営者と共に事業承継計画を策定し、成功に向けたサポートを行います。そのためには、事業承継の法律や税務上の知識、資産評価や財務分析などのスキルが必要です。また、相続人間の調整や事業継承者の育成など、人間関係の面でもアドバイスを行うことが求められます。
現在の日本経済において、中小企業の事業承継問題が深刻化しており、伴走型事業承継コンサルタントの存在がより重要視されています。また、地域経済においても、事業承継により地域内の企業が持続的に発展することが求められています。
伴走型事業承継コンサルタントは、事業承継を成功に導くために必要なサポートを提供することで、企業や地域の発展に貢献することができます。今後も、事業承継問題が深刻化する中で、伴走型事業承継コンサルタントの需要は高まることが予想されます。